Funcionários abandonam “projeto de ajuda” israelense em Gaza, condenado como armadilha mortal

Quatro consultores do Boston Consulting Group (BCG), uma das maiores consultorias corporativas do mundo, pediram demissão de um projeto de ajuda para Gaza em seus estágios iniciais, alertando sobre sérios riscos éticos e de reputação.

Suas saídas são agora centrais para uma investigação interna sobre o papel do BCG na concepção da controversa Fundação Humanitária de Gaza (GHF), uma iniciativa apoiada por Israel amplamente condenada pela ONU e grupos humanitários por seu papel no fornecimento de alimentos como armas e na fome em Gaza.

De acordo com reportagem do Financial Times, que conduziu extensas investigações sobre o envolvimento da BCG, três dos consultores renunciaram apenas um dia após serem designados para o projeto, alegando preocupações com a coordenação com as autoridades israelenses e o envolvimento de empresas de segurança privadas dos EUA.

Suas saídas são agora centrais para uma investigação interna liderada pela WilmerHale, um escritório de advocacia contratado pela BCG para examinar o que a empresa descreveu como “falhas de processo” na condução do projeto de Gaza.

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A BCG foi contratada em outubro de 2023, em regime pro bono, pela Orbis, uma empresa de segurança americana que trabalha com um think tank israelense, para ajudar a projetar o que se tornaria o GHF. A empresa batizou internamente o projeto de “Projeto Aurora” e inicialmente contratou consultores de sua equipe de defesa dos EUA para auxiliar. Mas as saídas de quatro funcionários devido a questões éticas e operacionais prenunciaram o colapso do projeto.

Registros internos analisados pelos investigadores mostram que um veterano militar da equipe saiu logo após compilar uma lista de preocupações legais e de reputação, incluindo desconforto com o uso de empreiteiros privados e a ausência de apoio multilateral. O BCG admitiu posteriormente que sua liderança havia sido enganada por parceiros do projeto, que “ofuscaram” os motivos por trás das renúncias dos consultores.

O BCG finalmente encerrou seu envolvimento poucos dias antes do GHF ser formalmente lançado em maio de 2025. Desde então, demitiu dois sócios e removeu dois executivos seniores de seus cargos. O diretor executivo, Christoph Schweizer, descreveu o escândalo como “profundamente doloroso e profundamente decepcionante”.

A saída da empresa ocorreu em meio a uma onda de críticas. O GHF foi denunciado pela ONU como uma “folha de parreira” para os objetivos de guerra israelenses e acusado de minar os princípios humanitários estabelecidos.

Um escrutínio mais aprofundado foi desencadeado por uma denúncia do Financial Times, que revelou que consultores do BCG haviam desenvolvido um modelo financeiro pós-guerra para empresários israelenses envolvidos no GHF, incluindo custos para a realocação de palestinos de Gaza para países terceiros, como a Somália.

Agências humanitárias que trabalharam com o BCG no passado, incluindo alguns órgãos afiliados à ONU, suspenderam as parcerias enquanto aguardam o resultado da revisão da WilmerHale.

A defesa do BCG de seu papel se baseou em alegações de que seus consultores foram proibidos de entrar em Gaza, que funcionários de seus escritórios em Israel e no Oriente Médio foram excluídos do projeto e que o GHF foi falsamente retratado internamente como tendo amplo apoio internacional. Essas alegações foram desacreditadas desde então.

Enquanto isso, novos detalhes surgiram sobre o financiamento obscuro do GHF. Em uma reportagem do Channel 4 News transmitida ontem à noite, o porta-voz do GHF, Chapin Fay, admitiu publicamente pela primeira vez que a fundação recebeu “cerca de US$ 30 milhões” do governo do presidente dos EUA, Donald Trump, bem como fundos de “vários governos da Europa Ocidental”.