Limites da força e resiliência econômicas: as lições da Guerra Israel-Irã

A guerra de 12 dias entre Israel e Irã terminou com um cessar-fogo frágil. Uma análise do custo econômico da guerra sugere que um conflito prolongado teria sido economicamente insustentável para ambos os lados. Para o Irã, isso era esperado, dada a exposição do país a sanções durante décadas, mas para Israel, a guerra marcou um teste de sua força e resiliência econômicas e expôs vulnerabilidades mais profundas. Ainda no ano passado, o Ministro das Finanças israelense declarou com impressionante confiança que “a economia israelense é forte em todos os aspectos, capaz de sustentar todos os esforços de guerra, na linha de frente e na frente interna, até que, com a ajuda de Deus, a vitória seja alcançada”.

Os custos militares diretos de Israel atingiram, em média, US$ 725 milhões por dia – mais de oito vezes a estimativa de gastos diários com defesa, considerando a alocação anual de aproximadamente US$ 33 bilhões (NIS 109,8 bilhões) para o Ministério da Defesa no orçamento de Estado de 2025. Os ataques aéreos contra alvos iranianos custaram cerca de US$ 590 milhões apenas nos primeiros dois dias, enquanto as interceptações, segundo estimativas, custaram pelo menos US$ 200 milhões por dia. Mesmo com esse custo tremendo, as operações de defesa antimísseis não conseguiram impedir que os ataques retaliatórios de Teerã, após os ataques à infraestrutura militar e civil em todo o país, causassem danos diretos a Israel superiores a US$ 1,5 bilhão, incluindo importantes centros financeiros e econômicos.

O centro nevrálgico do mercado financeiro israelense – o prédio da Bolsa de Valores de Tel Aviv – foi diretamente atingido. Embora as ações tenham rapidamente compensado as perdas iniciais durante a guerra, levando o Ministro das Finanças israelense a aclamar o ataque como “prova da resiliência econômica de Israel – mesmo sob fogo”, os ataques a centros de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), considerados a parte mais dinâmica do núcleo econômico de Israel, ou seja, o setor de alta tecnologia, representaram a perda de décadas de pesquisa, desenvolvimento, tentativa e erro e investimento. Particularmente significativo foi o ataque ao Instituto Weizmann, conhecido por suas ligações com projetos militares e alvo em retaliação ao assassinato de vários cientistas nucleares iranianos, que levou à destruição de 45 laboratórios. Um dos laboratórios atingidos, por exemplo, continha material de 22 anos de pesquisa. Qualquer guerra futura poderá expandir ainda mais os limites, com locais ainda mais vitais provavelmente sendo alvos.

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O crescimento econômico de Israel neste ano deverá cair em pelo menos 0,2%, com o déficit orçamentário do governo provavelmente atingindo 6% do PIB, superando o teto de 4,9% estabelecido pelo Ministério das Finanças. No mês passado, uma autoridade israelense insinuou a possibilidade de Tel Aviv buscar apoio financeiro adicional dos Estados Unidos para compensar os custos da guerra e atender às necessidades urgentes de defesa.

Uma guerra de 12 dias, causando consequências econômicas tão significativas, revela o quão frágil e vulnerável é a economia israelense.

Para o Irã, o custo financeiro foi igualmente significativo. Só os mísseis custaram ao Irã cerca de US$ 800 milhões, mais do que seu orçamento estimado para defesa em 12 dias, com base na alocação anual de US$ 23,1 bilhões para março de 2025-26. Teerã agora planeja triplicar seu orçamento em 2025, refletindo a necessidade de repor recursos.

O núcleo econômico do Irã – o setor de petróleo e gás – também foi severamente impactado. A queda nas exportações de petróleo durante a guerra teria custado ao Irã US$ 1,4 bilhão em receitas perdidas. Algumas das instalações vitais de petróleo e gás do Irã, incluindo o importante campo de gás de South Pars, foram diretamente atingidas. Ao contrário de Israel, os sistemas de defesa do Irã não eram tão avançados, tornando-o menos capaz de impedir ataques a setores vitais da economia. No entanto, analistas opinam que o Irã demonstrou mais resiliência do que se pensava inicialmente, evitando um colapso total e, segundo relatos, manteve parte de suas exportações de petróleo durante a guerra por meio de uma “frota fantasma” de petroleiros.

A principal lição que emerge disso não é a de “fortalecer a resiliência” para mitigar as consequências econômicas de guerras futuras, mas sim a de que há limites para a força tecnológica e econômica diante da guerra. De fato, estados com economias avançadas e sistemas de defesa sofisticados, como o de Israel, podem superestimar sua capacidade de absorver e gerenciar as consequências da guerra, reduzindo assim seu limiar para iniciar um conflito. Mesmo que seja construída resiliência suficiente para que infraestrutura e setores vitais permaneçam imunes durante uma guerra, os gastos militares podem atingir níveis tão altos que seus custos de oportunidade (a perda do ganho potencial de outras alternativas quando uma alternativa é escolhida) podem perdurar por décadas.

Agora cabe às vozes israelenses e judaicas fazer as perguntas difíceis com ousadia e sem medo. A que custo Israel persegue seu aventureirismo militar? Por quanto tempo o dinheiro dos contribuintes será despejado no derramamento de sangue de civis inocentes? As mesmas perguntas devem ser levantadas pelas vozes americanas, dado o apoio direto e a cumplicidade dos Estados Unidos nas campanhas militares de Israel. As ações de líderes políticos podem se tornar insustentáveis quando a população nacional (em grande número) começa a entender e questionar categoricamente o preço das guerras que seus governos travam em seu nome e das quais se orgulham.

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As opiniões expressas neste artigo são de responsabilidade do autor e não refletem necessariamente a política editorial do Middle East Monitor.